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  • 江汉油田创新员工健康管理 提升企业核心竞争力与职业健康水平

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    创新和改进,全面预防和控制,并维持员工职业健康

    “新模板比原始模板更完整,更方便,并且可以更清楚地反映每个单元中职业健康工作的整个过程。”油田安全和环境保护部劳动力保护办公室负责监视文件。

    良好的标准化系统是加强职业健康管理的保证。为了标准化职业疾病危害项目的应用并加强对职业健康的监督和管理,修改了“江南油田职业疾病危害项目申请管理规则”;为了标准化职业健康监测,加强对职业健康监控的监督和管理,并保护员工健康以及相关权利和利益,发布了“关于江南油田员工的职业健康监督和管理法规”。一系列规则和法规的健全性和完整性为职业健康管理提供了可靠的保证。

    去年,油田组织了4,199名员工,暴露于职业健康检查的职业疾病危害因素,体格检查率为100%。没有新的职业患者或可疑的职业患者。在工作期间,所有70人都有职业禁忌症。结合年度测试,完成了17个单位中职业疾病危害因子的每日监测,完成率为100%,灰尘有毒地点的通过率为100%。

    积极促进超出标准的噪声控制。江南盐化学化学通过主控制室的整体搬迁,视频监视的安装,“大工作”合并位置等减少员工噪音接待时间。2021年年度检查报告显示,所有盐化学位置的噪声值在85之内分贝。通过五个方面,包括在材料机架上添加降噪设备以及收集箱表面上的缓冲垫的涂层,工作场所中连续噪声和脉冲噪声的实际测量值已达到标准。

    加强指导,实践服务并保护员工健康

    6月17日,为了指导员工提高健康意识,大众工作部门仔细计划并举办了有关心血管疾病预防和控制健康知识的视频演讲。同一天,邀请武汉联合医院的心血管内科教授进行讲座,离线反应非常热情,在油田中吸引了23个单位,并从参与参加的300多名以健康为中心的人员。

    油田工会坚持要进行“健康分娩”活动超过十年,为基层一线员工提供现场免费医疗咨询服务和健康知识讲座。在2020年,将超过40万元的急诊药物分发给了693个前线团队,并将60,000元的健康医疗设备分发给了前线科学研究员工。

    “如果您想实现所有员工的健康,就必须养成良好的生活习惯,并找到使每个人搬家的方法。”大众工作部生命安全办公室主任西·冯(Xie Feng)表示,油田致力于加强健康文化的建设,并广泛开展丰富而丰富的文化和体育活动,可以改善员工的健康素养,以及健身和运动氛围在各个单位中都很强大。

    自去年以来,通过Metasequoia Micro-Sports应用程序,员工一直积极组织以参加健康的步行登机手续活动,并且员工的参与已达到80%以上。组织并举办一系列体育赛事,例如篮球和乒乓球,主题是“石油工人的心”,丰富了员工的文化生活,确保员工的身心健康,并指导大多数人员工努力成为“职业健康专家”。

    照顾“心脏”,指导和调试,并关心员工的心理健康

    超过140个石油生产平台散布着沟壑,例如一个孤立的岛屿。大多数平台都值班,并且缺乏沟通。如何减轻诱捕平台引起的孤独感?我们如何才能真正理解一线员工的声音?

    Pingbei管理部门加深了EAP的工作,并使用“五个连接的平台”和“平台员工基础活动日”作为载体,以促进与派对建设的融合和意识形态和政治工作,倾听员工的声音,提供生产服务,解决生产服务,解决生产服务,解决生活困难,以及荒凉的黄土。在高原上,建造了一个和谐的“一个家庭”石油房。

    EAP“桥梁建设途径”已成为新时代的新运营商和新工具。油田在2018年发出了“指导意见有关进一步促进和应用员工援助计划(EAP)的意见。依靠员工培训中心,我们建立了一个EAP促进服务中心,积极探索进行学习和培训,提供咨询服务服务,并取得了分阶段的结果。

    在流行病期间,油田EAP促进服务中心与党委员会宣传部积极合作,在流行病预防和控制期间制定了员工的心理干预和指导实施计划的精神,建立了心理援助志愿者小组,并打开了24小时的心理热线服务电话,以有效缓解流行病引起的恐慌。问题。

    近年来,随着改革和调整的加深,它对员工产生了巨大的心理影响。员工的意识形态动力和心理压力来源显示出多样性。注意员工的心理健康状况需要新情况下的新方法和新方法。

    “ EAP Xinfu Express”,整个“心”到达前线。 12 EAP心理专家访问了青还油区和Fuling页岩气场,进行心理评估,一对一的咨询和其他服务,以有效缓解战斗员工的身心压力。通过经验摘要,“中国人民和化学公司员工帮助计划练习手册”中包括4个出色的EAP实践案例。

    人文护理应从“心”开始。 “意识形态和政治工作以及对员工心理需求的关注可以通过EAP进行优化,结果将会更好。”党委员会宣传部宣传和教育办公室主任韩肖承认,基于心理学的EAP促进EAP扩大了传统的意识形态和政治工作思维思维和方法,在维持企业的和谐与稳定方面发挥了积极的作用。

    Qinghe采购服务中心的经理部利用了EAP工作的优势,全面调查了搬迁团队人员的身体状况和意识形态动态,并为江南石油区的气候特征提供了个人健康管理指导,以减轻情感情感诸如不情愿,焦虑和忧虑之类的问题。目前,两批返回的人员处于稳定的身心状态,并安全到达了江南总部。

    大健康的时代已经到来,必须“一起掌握三个健康”。站在一个新的开发点,油田将遵守以人为中心的发展理念,使员工健康在优先发展中处于重要地位,充分执行健康监督和管理,并为所有员工促进健康行动,以提供健康保证油田的高质量发展。 。

    照片|油田中的一个单元

    |撰写李Yawei

    编辑|楚彭

    审查| Cao Jinglang

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