在奥运会的众多收入来源中，TOP计划做出的贡献也逐年增加。 大约三十年前，TOP 项目的收入约为 9600 万美元； 到2016年里约奥运会，这一数字攀升至10.22亿美元，占总收入（不包括电视转播权）的18%。 第二大收入来源。

除了TOP计划中的顶级品牌赞助商外，各国奥组委还可以选择多家本土赞助商作为补充。

值得注意的是，与大家的印象不同，门票收入实际上在奥运会整体收入中所占的比例并不高。 相反，由于奥运会固有的公益性质，从纯商业收入的角度来看，奥运会门票的价格会被设定得较低。 例如，里约奥运会，一半以上的门票售价为70巴西雷亚尔（约合人民币142元）或更低，最便宜的也低至40巴西雷亚尔（约合人民币81元）。

▲图片来自：ESPN

在这种情况下，即使卖出大量门票，也不一定能赚钱。

当然，奥运特许经营权收入、广告收入、各国政府的资金投入等也是奥运会创收的方式，但所占比重比前面几类要小得多。

楼主呢？

看起来每一项赛事的举办都能给国际足联和奥委会带来不菲的收入，那么主办国从中得到了哪些实实在在的好处呢？

以2016年巴西里约奥运会为例，里约奥组委的预算费用为46亿美元，但最终实际费用达到110亿美元以上，超支50%以上； 不仅如此，与最终的总收入相比，本届奥运会不仅没有赚钱，还损失了超过20亿美元。

这不仅仅发生在巴西。 事实上，直到1984年洛杉矶奥运会之前，举办奥运会基本上都是亏损的赛事。 由于奥运会首次由民间主办，充分发挥了奥运会对房地产业发展的效应，扭转了历届奥运会亏损的局面。

1988年汉城奥运会增加了更多的商业运营渠道，最终盈利3亿美元，成为举办奥运会官方利润的新纪录。

但总有少数人从中获利。 过去二十年和历届奥运会，勉强收支平衡甚至实际亏损实际上已经成为常态。 例如，2008年北京奥运会期间，尽管审计署公布的最终财政收支结果显示结余1.3亿元，但这一数字实际上并未包括场馆建设工程支出。

▲图片来自：体育画报

至于世界杯，我们还是以巴西为例。 2014年世界杯期间，东道主巴西从国际足联的巨额收入中获得了4.53亿美元的财政支持和1亿美元的“遗产”礼物。 当然，这只是书本上可以计算的数字。 世界杯对国家经济的提振还不仅限于此。 最直接的受益者无疑是旅游业。 据巴西旅游局统计，世界杯期间，巴西获得约110亿美元的旅游收入，其中30亿来自60万外国游客。

从筹备到举办，包括场馆建设、基础设施建设、安保、现场接待等，直接或间接创造了许多就业岗位。 当时巴西政府估计这个数字为38万。

▲图片来自：人造卫星国际

更进一步，在体育产业较为发达的德国，世界杯让当地人赚得盆满钵满。 据公开报道，2006年世界杯为德国带来的直接和间接收入高达200亿美元。 德国联邦劳工局还透露，世界杯期间，德国共创造了13.8万个就业机会。 2010年南非世界杯是个例外。 由于当地安全问题，来该国旅游的外国游客数量远低于预期，导致旅游收入大幅下降，只有5.2亿美元，而且门票和酒店也很多。

但对于南非、俄罗斯甚至更遥远的卡塔尔来说，经济利益是一回事。 这些足球技术有限的国家很难通过预选赛。 因此，借助东道主地位，直接晋级决赛，也是一个绝佳的机会。 诱惑，这也可以说是中国球迷渴望我国举办世界杯的原因之一。

▲图片来自：卫报

话又说回来，为什么大家都如此痴迷世界杯呢？ 或者说，足球到底有什么魅力让无数人为之疯狂？ 1000个人大概有1000个答案。 或许这位名叫“Johnny Li”的粉丝的话可以代表一些人的心声。 2016/17赛季欧冠淘汰赛，巴萨在诺坎普对阵巴黎完成世纪逆转时，他在网上写道：

你知道为什么香克利说足球高于生死吗？ 因为此时此刻，足球带来的狂喜、兴奋、悲伤、解脱，超出了大多数普通人一生的广度和深度。 我非常有幸在这个凄凉寒冷的夜晚见证了一段百年未有的历史。 足球永远会在绿地上滚动，生活也永远会被它用最真实的情感点燃。

一个神话

一百多年前，法国人顾拜旦主张设立第一届现代奥运会时，他希望体育能够摆脱世俗政治势力的控制，成为一项相对独立的社会活动。 但他或许没有想到，如今的体育不但没有完全摆脱政治的劫持，反而演变成一场规模空前的商业盛宴。

如今，人们评价一届奥运会、世界杯是否成功，经济效益越来越成为重要的衡量指标。 作为非营利组织，国际足联和国际奥委会也开始公布其年度财务数据。 那么，上面的收入数字是越来越可观了； 而当我们在讨论明星选手的时候，比赛成绩固然重要，但他们能够从比赛中获得的高额奖金和高身价也是被谈论最多的。 快乐的部分。

“更快、更高、更强”的奥林匹克精神面临着新的、前所未有的挑战。

美国体育经济学家安德鲁·津巴利斯特认为，许多赢得赛事主办权的城市始终相信自己的收益会比那些未能申请的城市更大。 这个想法很可能是错误的。

虽然举办奥运会或世界杯具有重大的文化意义，但这些赛事对一个国家经济的定量影响却微乎其微。

南佛罗里达大学经济学家菲利普·波特在接受《纽约时报》采访时也表示：

在我们对几十届奥运会的观察中，我们的几十位学者都没有发现经济活动发生真正的变化。

他们的观点大多基于这样一个事实：这些事件的投入与产出实际上不成正比。 比如动辄上千万甚至上亿美元的申办费、巨额的场馆建设和装修费用、赛事期间的运营费用（最近花的安保费用越来越多）以及主办方的各种基础投入。国家需要投资。 设施建设等等，这些看似可观的效益背后，都是世界杯或者奥运会所需要的刚性投资。

有经济学家认为，国际奥委会和国际足联的这些申办程序实际上是在变相“鼓励”主办国的铺张浪费。

为了赢得激烈的申奥竞争，展示大国风范，各国都为此投入了大量的努力。 但尽管全新的场馆令人瞩目，但数百亿的场馆建设成本却需要数年时间才能收回。 以北京奥运会为例。 虽然鸟巢和水立方仍然承担着很多商业活动，但场馆后续的维护和日常运营也是一笔不小的开支； 而一些冷门运动的场馆，比如沙排馆、老旧的山地赛车场等，很多都面临运营困难。

▲图片来自：路透社

2016年里约奥运会后，不少场馆也遭遇了“废弃”的命运，比如水上运动场馆、高尔夫球场等在赛后都已关闭； 2004年雅典奥运会后，每年1亿欧元的场馆维护费用更是令希腊政府尴尬。

▲图片来自：路透社

2014年索契冬奥会也有类似情况。 为了提升国家形象，俄罗斯不惜斥资50-600亿美元重新规划建设索契。 这个并不完全适合举办冬奥会的地点，不得不使用大量的人造雪来完成任务，而且还因为搬迁问题引发了争议。

世界杯时情况稍好一些。 尽管德国为2006年世界杯花费了19亿美元建造了12座新体育场，但其中一半以上是由俱乐部和公司资助的。 世界杯结束后，场馆继续被俱乐部使用，不存在废弃问题。

但来到南非这样足球基础薄弱的国家就是另一回事了。 为了2010年世界杯，南非新建了5座体育场，其中仅绿点体育场和曼德拉湾体育场就耗资超过8亿美元。 约翰内斯堡足球城体育场的扩建又花费了政府4.4亿美元。 世界杯结束后，其中9个体育场馆出现亏损，巨额维护费用成为当地政府的负担。 只有足球城体育场由于地理位置优越，能够经常举办大型比赛和音乐会，因此略有盈余。

▲图片来自：足球部落

巴西当年斥资30亿美元用于体育场馆的建设和改造。 然而，比赛结束后，这些场馆有的因位置偏远而闲置，有的则面临困难。 耗资高达5亿美元的巴西利亚国家体育场最终只能建成。 用作巴士停车场。

当然有很好的例子，1992 年巴塞罗那夏季奥运会被认为是巨大的成功。 得益于与奥运周期同步的城市改造计划，所有场馆和基础设施建设都完美融入了城市重建进程。 无论是从经济效益还是社会效益考虑，都是一次成功的尝试。

但无论如何，越来越多的国家和地区已经开始意识到这个问题——虽然国际足联和奥委会擅长赚钱，但说到主办国，世界杯和奥委会却没有这个能力。以刺激经济。 它没有我们想象的那么大。 仅从经济角度来看，举办世界杯或奥运会可能并不是一桩划算的生意。

▲图片来自：

因此，你可以看到，曾经急于申办这些国际赛事的地方，在处理这件事情上，开始变得更加理性，甚至冷漠。 尤其是奥运会，几乎成了没人愿意接手的烫手山芋。 就连曾经被称为“印钞机”的世界杯，也变得越来越难做。 目前，俄罗斯世界杯20家三级赞助商中仅售出1家。 主办方俄罗斯电视台甚至还要支付版权费。 国际足联解决了这个问题。

“[赞助席位无法出售]并不奇怪，”帕特里克·纳利说，他在四十年前帮助国际足联制定了第一个国际规则。 营销计划中，“它仍然是一个有毒的品牌。当国际足联丑闻缠身时，没有一家公司会觉得与国际足联有联系是安全的。”

为了解决这一问题，包括国际奥委会在内的许多组织提出了一些对策，例如降低申办成本、允许主办国更灵活地使用现有设施、允许多国协办等。甚至还提供财政支持，说服洛杉矶“接管”2028年奥运会。

津巴利斯特在其最新著作《失落的竞技场：举办奥运会和世界杯背后的经济赌博》中分析称，任何改变都必须动摇国际奥委会和国际足联的垄断地位，但一旦涉及到既得利益者，他们就不会轻易放弃。

当然，对于热爱运动的普通人来说，享受这四年一次的狂欢就够了。 至于如何赚钱，就让主办方、国际足联和奥委会去操心吧。

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