1月29日,陈国豪更新抖音,确认自己已加入叶秋帝战队。 随后,他的账号在不到3天内就增加了30万粉丝。 在抖音千万粉丝的神话中,这个数字似乎不值一提,但在篮球领域,陈国豪的粉丝数量如今已经超过了本赛季最受欢迎的CBA球队,被称为网红球队。 南京同曦.
在此之前,陈国豪最熟悉的有两个身份:广东工业大学队的成员,以及2023年CBA选秀状元的潜在竞争者。 “砰”一下子进入了话题的中心,只因为增加了一个新的身份——野球皇帝陈大师。 如果你用抖音看篮球视频,你可能看不到NBA、CBA,但你一定会看野球王的视频。 “野球皇帝”是一个拥有超过700万粉丝的抖音账号。 也是一家拥有50多名签约专家的体育MCN公司。
▲陈国豪抖音数据暴涨,数据来源为“新抖音”
当其他内容领域的MCN机构频频与合同专家举报商标、合同等利益纠纷时,叶秋迪在篮球品类上走上了“篮球+生活”的内容创作之路,构建了强大的账号流量矩阵。 在一个强调抓热点、可复制、快速变现的短视频平台上,它们具有不落俗套的品质。
聚焦核心IP,最大化发挥矩阵作用
叶秋迪于2014年开始创建公众号,是第一个通过图文教学的篮球技巧的公众号。 在判断视频比图片、文字更能直观地呈现教学内容后,公司于2018年开始布局短视频。
与一般MCN公司大范围的签约和培养方式不同,叶秋迪在选手的选择和内容布局上有自己的一套方法。 以“野球王”账号为核心,团队每个成员都有独立的账号。 从实战内容、技巧教学、规则讲解到场上小品、运动服装、评测开箱等,账号之间存在着差异,但也都出现在彼此的脸上,帮助增加了粉丝,汇聚成了完整的篮球内容矩阵。 另一个特点是,每位专家都会强调自己是courtman的一员,所有视频都会以#courtman为主题发布。
这个体系的建立相当于搭建了一个流量池,同时形成了以《野球王》IP为核心的品牌效应。 陈国豪的加盟之所以受到关注,是流量加持和品牌带动双重运作的结果。 在他通过抖音账号宣布加入叶秋迪后,“Wii秋迪”主账号也纷纷跟进,其他专家也发布了与陈国豪的一对一视频。 作为粉丝,叶秋迪高手轮流挑战CBA选秀的内容让人眼前一亮,但从操作角度来看,这是叶秋迪利用自己的账号帮陈国豪造势、吸引流量。
▲野球皇帝主阵
叶球帝品牌策划负责人范辉也向澜雄体育介绍了陈国豪和大师们受到挑战的原因。 一方面,作为团队最擅长的拍摄内容之一,选手们在对决过程中可以充分互动,也就是斗嘴。 这不仅有节目的效果,也体现了陈国豪的性格。 另一方面,对决可以更加直观。 展示他的实力并帮助球迷建立对这位球员的认识。
虽然拥有成熟的运营方式,但团队并不急于兑换流量。 例如,核心粉丝数和播放数据不作为衡量人才和视频的标准。 这样做带来的好处是,专家之间不需要成为竞争关系,而是更愿意相互协作,出现在彼此的场景中。
“如果我们有了自己想要走的内容方向,我们就不会关心它能获得多少粉丝和流量。更多的是呈现我们想要的内容。” 叶秋迪内容负责人张子墨告诉懒熊体育,“被流量绑架了,太无聊了。”
不迎合流量,有时更有利于专注于内容的创新。 2022年,野球帝将陆续推出多个系列视频,从内部高手进行3V3对抗的粉丝节系列,到邀请外部玩家组队竞技的“风火雷电”系列。 年底,前女篮国手马增宇受邀训练。 与一些CBA青年队和CUBA校队进行5V5比赛,最终产生了全网播放量超过3亿次的“逐点”系列赛。
▲“风火雷电”比赛场景
从早期的技能教学视频,到逐渐增加高手之间的花式比赛内容,再到推出一系列线下赛事内容,《野球皇帝》通过内容迭代和升级,保持了视频内容的新鲜度,也促进了《野球帝》的热度。专家。 技能的提高。 关键是,无论推出什么样的新内容,最重要的是得到观众良好的反馈。 以《瞬间》系列为例,采用5V5的游戏形式来制作内容。 这种做法乍一听可能与短视频内容的逻辑相悖,但叶秋迪却能够把握成为“一个团队”的理念,并制作了许多不断增长的27个视频合集。 长期优质内容输出的背后,除了方法之外,恐怕还与另一个理念息息相关。
内容必须是“篮球+生活”。
要开心
在中国,职业选手基于自己的性格和球队的要求,不太可能将真实的自己暴露在公众面前。 相反,艺人创作者距离粉丝更近,必须通过高频视频更新不断与粉丝互动,展现自己的多方面和个性。 如何把握这种差异,让才华和内容更加得到粉丝的认可,是叶秋迪团队所关注的重点。
与单纯打篮球、输出硬核比赛视频不同,叶秋迪主张“篮球+生活”的内容模式,强调专家必须具备“捕捉生活共情的能力”。 从篮球和生活中提取共鸣点,然后融入到视频中,会丰富内容的维度。
典型的例子就是李冠阳。 这位前西安理工大学校队队员,是野球运动员中实力非常强的一位。 不过,从2021年底开始,他就开始在赛后摆弄自制的射击机器、制作零件和打磨工具。 从团队的角度来看,这是一件复杂而困难的事情,但每个人都愿意支持他这样做,并乐于看到他为之奋斗。 “我们坚信篮球场上的精神和态度可以帮助每个人过上更好的生活。当他完成投篮机器时,人们一定会相信他在球场上的坚持也影响着他的生活。”
今年1月初,李冠阳的射击机器初步完成。 他在自己的账户上发布了四个相关视频,观看次数超过 1800 万次。
▲李冠阳的射击机
内容是基于“篮球+生活”的框架产生的,但是这个内容是有价值的。 野球皇帝视频传达的核心情感有两个。 除了对篮球的热爱,另一个就是快乐。 范辉提到,过去的篮球内容有一些辛酸的叙述,比如他的父母不支持他在家,以及他自己努力工作。 然而,野球皇帝认为,篮球只是生活的一部分。 “你可以把它当作一种生活方式,但它应该是一件快乐的事情。”
比如,早期创建的“足球有事”账号,改名为“马大师别诽谤!” 主演马师傅的尖酸刻薄、不诚实的性格走红后,内容也凸显了球场上的诽谤。 刘守元大师喜欢一边打球一边吟诗抒发感情。 他曾多次被批评用力过猛、显得尴尬。 从此,“尴尬大师”成为了刘守元的个人标签,也是他在评论区最喜欢的表情包之一。
有了这些框架和理念,叶秋迪的引援策略和内容方向也就清晰了。 范辉表示,复制陈国豪的爆款模式固然可以,但野球皇帝不必抱着“明年状元秀爆款”的想法去签约。
“职业是所有篮球迷所追求和向往的,以前我们是无法实现的,现在有了陈国豪,他可以代表我们实现这个梦想。但在签约球员或者矩阵建设方面,我们会不专注于成为最强,或者帮助那些非常擅长打球的玩家。” 范麾以“野球皇主”王翔为例。 作为最早、最古老的大师之一,王老师的技术可能不是最好的,但他的内容效果和互动反馈都不错。 他一直都是叶秋荻所有师父中最优秀的。 拥有超过590万粉丝,是叶秋迪个人账号最高的。
▲野球王 vs 萧敬腾
通过篮球场上各种有趣的故事、对话和情境传递快乐,通过“篮球技术和篮球理解的不断提高”表达爱。 球迷之所以热爱篮球这项运动,归根到底是因为它能够赋予人们这些情感。 这就是叶秋弟在内容把控上最讲究的地方。 只有当内容概念能够基于这些情感时,粉丝才能从观看视频中获得情感力量。 短视频时代,体育内容的情感价值不容忽视。 如果你能持续提供,你走红也是理所当然的事。
赚取可持续的钱
在一些公开采访中,野球皇帝的成员们很高兴分享了两件过去的事情。
有一件事是,在制作短视频的前两年,尽管已经达到了百万粉丝的水平,但叶秋迪拒绝了所有商业合作,因为他对内容和规模以及自己在这方面的收入不放心。一直为0。在短视频没有收入的日子里,资金来源主要依靠公众号和电商业务。 当时电商主要卖篮球。
还有一件事,与野球帝开发的第一款产品——加重篮球有关。 这种重量增加一倍的球是训练产品,但很难保持与普通篮球相同的反弹力。 为了对产品进行训练测试,负责人张子墨亲自运球,完成了20万次拍击测试。 。 考特曼电商品牌负责人陈明森在接受博主“电商卖家”采访时提到,自己花大量时间和精力做产品的原因是:即使赚不到快钱,他也能赚到钱。可以持续赚钱。 。 篮球是叶秋迪的核心产品线,目前销量已突破百万。
▲专家们共同完成“十万运球挑战赛”,测试第二支负重篮球。 测试视频发布后,获得了14万点赞。
无论是电商业务的发展,还是其他业务线的发展,团队似乎并不着急。 据范辉透露,2022年底他正在拍摄《瞬间》系列节目,为了让专家们能够专心训练和打比赛,他们停了近一个月的商业订单。 “我觉得如果我去任何其他公司,业务部门都会被震撼。”
但这种态度也让他们真正付出努力的时候能够得到更高的回报。 据野球地官方品牌介绍,野球地在2019年底开始拓展短视频合作业务后,第二年公司营业额增长了6倍,超过3800万元。 目前,叶秋迪除了保持电商和内容双线营收外,还开拓了线下场馆、赛事合作等业务。 公司自成立以来,未进行任何公开融资。
▲一秋地品牌合作商业模式
球馆的开发耗时较长,从西安抛物线球馆最早的视频拍摄,到集拍摄、比赛托管、零售等多种需求于一体的新球馆LIVECOURT落成,历时四年。 在范辉看来,场馆建设和线下运营是一项尤为重要的工作。 野球帝之所以自掏腰包投入其中,不仅仅是为了运营场馆,更是因为它可以解决内容拍摄场景、粉丝互动、办公和线下零售等问题。 以及许多其他需求。 LIVECOURT场内设有专门设计的销售大厅。 与一些品牌合作举办活动、在大厅进行游戏时,可以在大厅开设快闪店。
谈到线下活动,范辉强调“克制”。 2022年,叶秋迪在LIVECOURT举办粉丝节和“风火雷电”活动。 其中,话题#野球帝粉丝节在抖音上的播放量达到了3.5亿次,“野球帝”账号上发布了6条游戏视频。 获得了178万点赞。 事实上,叶秋帝师的线下巡演已经开始。 2021年4月至6月,两个月时间里,他们走访了西安多所高校。 显然,从校园巡演到自办活动,再到推出“品牌定制赛”,叶秋迪用了一年多的时间完善线下模式。 范辉认为,这方面还需要探索。 毕竟赛事的收入来源更多地依赖于品牌赞助,而且近年来非常明显的是,很多品牌都开始开发自己的IP。
▲LIVECOURT场馆售楼大厅。
“我们还是希望打磨我们的模式,包括电商、内容、赛场等,外界可能会认为你们做得很好。总体球迷数和流量是篮球类第一,但是我们仍然保持警惕,至少我们觉得还有很多事情没有做、没有做好、没有尝试。”范辉说。
对于《荒野足球皇帝》来说,他们要在内容制作和赛场上快速取胜,但在内容变现和业务拓展方面,他们似乎更倾向于后来者出击——这种后期逻辑来自于他们的“内容相信”是成功的关键。” 一切的根源”。
确实,短视频竞争如此激烈,观众又如此善变、容易厌倦。 如何不断调整内容,最终形成可持续的变现,将是所有MCN面临的共同挑战。 这当然是叶秋地长远最需要的。 关注竞技场。
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